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    開拓進取、實干擔當

    ?用為民造福的實績落實黨的二十大精神

    襄城縣委常委、城關鎮黨委書記  賈楠

    黨的二十大報告指出:“空談誤國、實干興邦?!薄盀槊裨旄J橇Ⅻh為公、執政為民的本質要求?!编l鎮基層是落實中央和省市縣各級決策部署、實現群眾利益的重要一環。作為一名基層鄉鎮黨委書記,要把為民造福作為最重要的政績,深刻領悟“治國有常、利民為本”的要義內涵,自覺堅持以人民為中心的發展理念,始終同人民同呼吸、共命運、心連心,主動融入許昌市城鄉融合共同富裕先行試驗區和“五個強市”建設,主動對標襄城縣“三縣三地一極一家園”建設目標,用為民造福的發展實績落實好黨的二十大精神。

    一、扛穩黨建主體責任,打造一支引領發展、服務群眾的干部隊伍

    聚焦主業主責,堅持以黨建引領為核心,扛穩黨建主體責任,把抓班子帶隊伍放在心上、抓在手上,以過硬的黨員干部隊伍推動基層社會治理。一是聚焦主業主責,強化隊伍建設。落實書記工程,堅持書記抓、抓書記,著力形成“黨委書記帶頭抓、班子成員具體抓、支部書記抓具體”的工作格局;念好“定、創、評、?!彼淖衷E,以“五星”支部創建引領鄉村治理和城市基層治理。二是強化學習教育,提升素質能力。持續堅持上好黨性教育、廉政教育“兩堂課”,統一干部思想、凝聚發展共識,強化責任擔當、樹牢“四個意識”。持續探索實踐導師制與導生制相結合的方式,用好青年干部交流論壇,思路活、辦法多、干勁足的老同志“老馬識途”傳經驗、教方法,經驗閱歷相對豐富的青年干部“小馬過河”講心得、講體會,碰撞思想、提升能力。三是健全制度機制,轉變工作作風。持續推進“能力作風建設年”活動,著力解決黨員干部隊伍精神上懈怠慵懶、能力上乏力怕事、手法上玩弄套路、作風上浮漂虛化等問題,讓“13710”工作制度落實成為紀律規矩,教育引導全鎮黨員干部躬身入局、扎實工作,讓“高效率、快節奏、勇擔當、抓落實、令行禁止”成為習慣,讓“能力作風建設年”活動成果得到不斷鞏固提升。

    二、扛實疫情防控責任,完善一套守護群眾、捍衛健康的高效機制

    疫情防控是檢驗干部能力素質的“試金石”。一方面,持續落實宣傳發動、排查上報、即時響應、部門聯動等常態化工作機制,確保及時發現、管控重點人員,堅決杜絕失控漏管現象發生;嚴格按照縣疫情防控指揮部的要求落實好31類重點人群的核酸篩查工作,發揮好“哨點”作用;組織派出所、市場監管所等部門開展常態化執法檢查,全面督促“一門一碼”“一店一碼”“逢進必掃”及出入公共場所規范佩戴口罩等措施落實情況,以細致入微的扎實工作織密防護網。另一方面,抓好鄉鎮衛生院內涵提升和社區衛生室提檔升級工作,合理布局醫療衛生資源,推進全民大健康工程。結合疫情防控常態化和公共預防體系建設的工作要求,運營好發熱哨點、衛生健康宣教中心,提升預防接種中心,強化公共衛生服務,提升服務能力和服務水平,帶動居民提升衛生健康意識,以醫療衛生建設水平的提升助力全民健康。

    三、抓實兩項工作結合,探索一條常態服務、共同富裕的有效路徑

    針對城市社區和農村社區的不同情況,有效整合基層治理力量,提升基層治理效能。一方面,把網格化管理與城市綜合服務改革結合起來。社區管理方面,持續完善橫向到邊、縱向到底的網格化精細管理機制,鎮社區兩級干部、一村一警全部下沉到68個三級網格中,以每10—15戶為單元建立好508個四級細微網格,組建網格群、設置黨員中心戶,發揮出民情聯絡員的作用,在方便開展日常工作的同時,拓寬搜集民情民意的渠道,打通聯系服務群眾的“最后一米”。小區管理方面,將社區基層黨組織設置為黨總支,居民小區設立支部,支部下設黨小組,黨員小組聯系微網格,真正實現黨建引領精細化網格管理,把四級微網格做實做細,發揮好政策宣傳員和民情聯絡員的作用。同時,依托社區陣地資源,聯合社會組織和轄區公益力量、志愿服務力量,提供社區食堂、文體娛樂場地等特色服務,提升群眾的歸屬感,增加基層組織凝聚力。另一方面,把“五星”支部創建活動和引領群眾致富結合起來。全力沖刺2022年度創建“1個五星”黨支部、4個“四星”黨支部、5個“三星”黨支部的工作目標,持續堅持專班推進、量化創評、長效推進三項工作機制,引導各社區因地制宜先好主導產業,建立“雙綁”機制,以基層黨組織領辦合作社為抓手,支持鼓勵群眾土地入股、資產量化折股,在發展壯大集體經濟的同時,促進轄區群眾多元增收。

    四、扛牢發展安全責任,鞏固一個快速發展、安居樂業的穩定局面

    在營造安全穩定的發展環境的同時,積極處理各種遺留問題,為經濟社會發展創造有利環境。一方面,扛牢經濟發展責任,增進百姓福祉。突出黨委在經濟發展中的核心引領作用,黨委書記親自抓,黨委會集中議,補短板強弱項,以月保季以季保年穩財政。堅持一個樓盤一個工作專班,定期集中研究工作,化解遺留問題,攻克關鍵難點,推動項目健康運作,拉動地方生產總值;樹牢項目為王理念,專班推進、專人跟進,盯緊河南順安特種設備年檢42萬只液化氣鋼瓶項目、河南超眾有限公司農業機械一體化服務中心等目標企業;抓好轄區內2635家散弱小個體工商戶篩選轉企培育,從實際經營的297家企業中篩選出重點培育對象,增加入庫項目儲備量,力爭全年新增市場主體550家、“四上企業”4家、“個轉企”32家,通過高質量發展夯實服務群眾的基層組織家底。另一方面,扛起安全生產責任,穩定發展大局。結合“六防六促”和“三零社區”創建工作,充分發揮469名民情聯系員的作用,抓好初信初訪,及時發現化解矛盾隱患,真正筑牢信訪維穩的第一道防線;在健全應急能力體系建設的同時,扎實組織防汛、防澇、抗震等防災減災應急演練,在實戰演練和情景推演中進一步完善預案,增強針對性和實效性;抓好“九小場所”及沿街門店專項整治、高層建筑消防安全專項整治和房屋建筑安全隱患排查整治工作,持續開展重點領域、重點部位、重點環節動態排查,堅持隱患動態清零,確保轄區內安全穩定,真正讓群眾在和諧穩定的社會環境中安居樂業。

    今后的工作中,必將堅定不移地沿著黨的二十大報告所描繪的宏偉藍圖,當好貫徹落實黨的二十大精神的排頭兵,把鄉鎮工作和襄城“三縣三地一極一家園”建設目標結合起來,踔厲奮發、勇毅前行,開拓進取、實干擔當,向黨和人民交上一份滿意的時代答卷。

    責任編輯: 龔政明

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